Σάββατο, 25 Ιανουαρίου 2014

MLM START-UP IN GREECE.



ΜΠΟΡΕΙ Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΡΙΣΗ ΣΗΜΕΡΑ ΝΑ ΚΡΥΒΕΙ ΤΗΝ  ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΕΥΚΑΙΡΙΑ?





Βασιζόμαστε για την ανάλυση μας στα νέα στοιχεία της Οικονομικής κρίσης στην Ελλάδα.





Το ποσοστό ανεργίας το Νοέμβριο του 2013 ανήλθε σε 28,3%, έναντι 26,8% το Νοέμβριο του 2012 και 265,6% τον Οκτώβριο του 2011. Το σύνολο των απασχολουμένων κατά το Νοέμβριο του 2013 εκτιμάται ότι ανήλθε σε 2.742.102 άτομα. Οι άνεργοι ανήλθαν σε 1.690.181 άτομα, ενώ ο οικονομικά μη ενεργός πληθυσμός ανήλθε σε 3.939.982 άτομα.

Οι άνεργοι αυξήθηκαν κατά 523.808 μεταξύ του Νοέμβριου του 2011 σε σχέση με τον Οκτώβριο του 2013 


Το σύνολο λοιπόν, όπως μπορούμε να διαβάσουμε, των απασχολουμένων είναι στα 2,7 εκατ.

Από αυτά τα 2,7 εκατομμύρια απασχολουμένων περίπου το 1.000.000 είναι υποαπασχολούμενοι, ή πολύ χαμηλά αμειβόμενοι σε σχέση με την προσφερόμενηεργασία.

Άρα έχουμε 2,7 εκατ. απασχολούμενους με  συνολικό 30% περίπου μειωμένο κατά κεφαλή εισόδημα σε σχέση με το 2008.

Τι σημαίνει αυτό.

Σημαίνει ότι, ότι η ανεργία αυξάνεται, οπότε καθένας πρέπει να καταλάβει ότι πλέον δεν μπορεί να στηρίζεται στο σύστημα της αμειβόμενης εξαρτημένης εργασίας υπαλληλικού τύπου, διότι το σύστημα αυτό τον πρόδωσε και έπαψε να υφίσταται.

Άρα και ό άνεργος και ο υποαπασχολούμενος και ο μισθωτός κάτι άλλο πρέπει να κάνει.

ΑΜΕΣΑ.

Διαδικασία παραγωγής εισοδήματος.

Μπορεί κάποιος να ζήσει με 400-500 ευρώ? Μπορείς ίσως να ζήσει με 600-900 ευρώ?

Τι κάνει τελικά κάποιος για να ζήσεις? Συμβιβάζεται σε αυτά που παίρνει?

Σωστή τακτική?

Άρα χρειαζόμαστε κάτι, ένα σύστημα που να παράγει εισόδημα.


Τι είναι όμως το εισόδημα?




Στην Οικονομική Επιστήμη ως εισόδημα εννοούμε το σύνολο των αμοιβών που λαμβάνει κάποιος για τη συμμετοχή του στην παραγωγική διαδικασία.

Το 70% των ανθρώπων έχουν εισόδημα από μία μόνο πηγή. Ένας υπάλληλος, που δεν έχει χωράφια ή κατοικίες για να νοικιάζει ή καταθέσεις, ώστε να λαμβάνει ενοίκια και τόκους, έχει ως πηγή του εισοδήματος μόνο την εργασία και ως εισόδημα το μισθό του.

Τι είναι μισθός?

 Μισθός είναι η συμφωνημένη αμοιβή του μισθωτού ως αντάλλαγμα για την παροχή της εργασίας του (του χρόνου του) στον εργοδότη, για ένα ορισμένο χρονικό διάστημα.

Ο μισθός σημαίνει ότι ο εργαζόμενος είναι διαχειριστής της ικανότητάς του να εργάζεται και, επομένως, για να προσφέρει αυτή την ικανότητά του πρέπει να πάρει ένα τμήμα του προϊόντος που παράγεται ως αμοιβή.




Άρα και ο μισθωτός είναι ιδιοκτήτης. Ιδιοκτήτης και διαχειριστής  χρόνου και γνώσεων τις οποίες δίνει για να λάβει ως μισθό ένα τμήμα από την όλη παραγωγική διαδικασία.

Όλοι οι εργαζόμενοι (μισθωτοί) δεν παίρνουν τον ίδιο μισθό γιατί αυτός εξαρτάται από το επάγγελμα που ασκούν, από τα χρόνια υπηρεσίας, από το επίπεδο εκπαίδευσης (απόφοιτος Λυκείου, ΤΕΙ, ΑΕΙ), από τη θέση που κατέχουν στην ιεραρχία της επιχείρησης (προϊστάμενος, διευθυντής, απλός υπάλληλος κ.τ.λ.), από το μέγεθος της επιχείρησης στην οποία εργάζονται και το ιδιοκτησιακό της καθεστώς και πολλούς άλλους παράγοντες.




Κυρίαρχα είναι κοινώς αποδεκτός κανόνας πως κάθε μισθωτός πρέπει να παράγει 5 φορές αυτό που λαμβάνει ως μισθό ή απλά πρέπει να παράγει 5 ευρώ για κάθε ένα ευρώ αμοιβής του.

Μπορούν οι επιθυμίες και οι ανάγκες μισθωτών και υπαλλήλων να καλυφθούν όλες από αυτό το τμήμα της παραγωγικής διαδικασίας που αυτοί λαμβάνουν ως αντιπαροχή της εργασίας τους?

Η εναλλακτική διαδικασία, είναι η ανάπτυξη επιχειρηματικών πρωτοβουλιών.

Συνήθως πρέπει να βρεθεί κάτι πρωτοποριακό που ο κόσμος να το έχει ανάγκη. Συν βέβαια την αρχική επένδυση κεφαλαίου αλλά και όλα τα άλλα κόστη που θα πρέπει να έχει κάποιος  στο νου του.



Όπως αναφέρει στην Εγκυκλοπαίδεια Κοινωνικών Επιστημών της Wikpedia, επικρατεί διεθνώς η άποψη ότι κάθε μικρός επιχειρηματίας είναι "υπολειμματικός εισοδηματίας". Εργάζεται δηλαδή για όλα τα άλλα και από ότι μείνει προκύπτει το κέρδος του.

Υπάρχει όμως και η διαδικασία παραγωγής εισοδήματος MLNM ή Word of mouth ProfitGeneration.



Οικονομική κρίση ή ευκαιρία ζωής μέσα στην οικονομική κρίση?

Η ιδέα ότι μια οικονομική κρίση μπορεί στην πραγματικότητα να είναι μια επιχειρηματική ευκαιρία μπορεί να ακούγεται παράξενη, αλλά είναι αληθινή. Οι επιτυχημένες εταιρίες γνωρίζουν πώς να εκμεταλλεύονται μια ύφεση για να πάνε την επιχείρηση τους στο επόμενο επίπεδο. Άλλωστε  στην ιστορία της Παγκόσμιας Οικονομίας οι κροίσοι δημιούργησαν την περιουσία τους σε εποχές οικονομικής κρίσης.

Έρευνες το 2012 έδειξαν ότι το 59% των Βρετανών σχεδιάζουν να ξεκινήσουν τις δικές τους επιχειρήσεις σε περίπτωση που απολυθούν, στην Γερμανία τα αντίστοιχα νούμερα είναι 57%. Πολύ γνωστές, παγκόσμια ανταγωνιστικές εταιρίες  γεννήθηκαν σε πολύ δύσκολες οικονομικά εποχές όπως ο επιχειρηματίας πρότυπο Bill Gates ίδρυσε τηνMicrosoft στην ύφεση του 1975 και την ίδια εποχή ο Steve Jobs την Apple.



Αυτοί οι δύο επιχειρηματίες –και χιλιάδες ακόμα σαν αυτούς σε όλο τον κόσμο– είναι απόδειξη του γεγονότος ότι αν έχεις μια καλή επιχειρηματική ιδέα και είσαι προετοιμασμένος να δουλέψεις σκληρά, η επιτυχία είναι εκεί για να την αρπάξεις μέσα  στην ύφεση.

Η οικονομική κρίση είναι ήδη στον 6ο χρόνο στην Ελλάδα και φαίνεται ότι σε επίπεδο πραγματικής οικονομίας θα κρατήσει πολλά χρόνια ακόμα, οπότε το να ξεκινήσεις μια νέα επιχείρηση αυτή την στιγμή στην Ελλάδα φαίνεται σαν το τελευταίο πράγμα που πρέπει να σκέφτεται κανείς.  Σωστά???



Οι οικονομικές και εμπορικές αγορές καταρρέουν, συντάξεις και αποταμιεύσεις μειώνονται ή χάνουν την αξία τους, οι τιμές των ακινήτων βουλιάζουν και η ανεργία στην Ελλάδα ξεπερνά τα γνωστά παγκόσμια επίπεδα συναγερμού πλησιάζοντας το οριακό 30%. 

Η ανεργία των νέων ανεβαίνει ακόμα πιο γρήγορα από το μέσο όρο, από το 2009 μέχρισήμερα σύμφωνα με τα στοιχεία της Ελληνικής Στατιστικής Υπηρεσίας –τα τελευταία ποσοστά έδειξαν ότι το 60.3% των νέων από 18-34 ετών  είναι άνεργοι και δεν φαίνεται στατιστικά η πιθανότητα καθένα από τα νέα αυτά άτομα να μπορεί να βρει δουλειά στα επόμενα χρόνια.

Και τα νούμερα έχουν ανοδική τάση, χάρη σε μια σειρά απολύσεων στον δημόσιο τομέα αλλά και της συνεχιζόμενης ύφεσης.

Πως λοιπόν, καταμεσής της κρίσης κάποιος να σκέφτεται να ξεκινήσει μια επιχείρηση;


Στατιστικές της Euro stat δείχνουν ότι σχεδόν η πλειοψηφία των νέων ανέργων  στην Ελλάδα (ποσοστό 79%) είναι κατά κάποιο τρόπο εκπαιδευμένοι και εξειδικευμένοι.

Είναι λοιπόν αυτά τα άτομα που μπορούν τώρα να πάρουν την πρωτοβουλία και να ξεκινήσουν τις δικές τους επιχειρήσεις. 



Ναι αλλά ποιες είναι οι προοπτικές μιας νέας αλλά σωστά στημένης επιχείρησης?

Έρευνα της Nielsen το 2013 καταγράφει πως νεοϊδρυόμενες επιχειρήσεις που δημιουργήθηκαν κατά τη διάρκεια μιας ύφεσης είναι εξαιρετικά ανθεκτικές – με μέσους όρους  μόλις 0.6% των εταιριών που ιδρύθηκαν από το 2009 τέθηκαν υπό καθεστώς πτώχευσης ή εκκαθάρισης μέχρι το 2013, συγκρινόμενο με το 7.5% αυτών που ιδρύθηκαν από το 2000 έως το 2008.  
Η ύφεση έχει δημιουργήσει μια νέα γενιά που ξεκινά επιχειρηματικές δραστηριότητες βασισμένες σε πιο ευέλικτα επιχειρηματικά μοντέλα και ποιό προσαρμοσμένες στην νέα οικονομία της κρίσης.  Αυτό συμβαίνει αφού τις περιόδους ύφεσης αναγκάζονται οι υποψήφιοι επιχειρηματίες να εξελίξουν τις επιχειρήσεις τους ώστε κυρίως να είναι περισσότερο ανταγωνιστικές και άρα πιο πετυχημένες.

Το MLNM η MLM όπως το αναγνωρίζουν οι περισσότεροι τόσο διεθνώς όσο και στην Ελλάδα αποτελεί μια start up επιχειρηματική δραστηριότητα με προοπτικές.

Τι χαρακτηρίζει λοιπόν τα αυξημένα ποσοστά επιτυχίας στο MLNM?




 Ανεξάρτητα Ηλικίας, μόρφωσης, φύλου πρότερης εμπειρίας η δυνατότητα δίδεται στον καθένα. Χωρίς επένδυση κεφαλαίου και χωρίς ρίσκο μένει μόνο η απόφαση του υποψήφιου, η θέληση του να δουλέψει και η επένδυση του σε χρόνο.




Aν τώρα όλα τα παραπάνω συνδυαστούν με την σωστή επιλογή της Εταιρείας που θα συνεργαστεί τότε οι πιθανότητες επιτυχίας της MLNM επιχείρησης του μέσα στην κρίση είναι άνω του 65%.


Παρακάτω παρατίθεται το σύστημα αξιολόγησης Nexera και η κατάταξη των 25 Κορυφαίων εταιρειών  MLM όπως παρουσιάσθηκε πρόσφατα στην Διεθνή ένωση Εταιρειών Multi Level Network Marketing.

The Nexera Five-Factor Formula used to make The Top 25 Network Marketing Companies selections are:

1)The company must be a self-described Network Marketing, Multi Level, or MLM company.

2) The company must be in business for at least 10 years as of December 31, 2012.*

3) The company must have a Google Page Rank - GPR. A scale of 1 to 10 with 10 being best.

4) The company must have an Alexa Rank - AR. Here the smaller the number the better.

5) The company must show up in Google Trends - GT. All Regions. Last 12 months.**





The five factors above are taken into account at the end of each year, and then ranking is made.

   
                 
   As of December 1, 2013, The Top 25 Network Marketing Companies are:
  Company
Time In Business
GPR  -  AR  -  GT
  1. Amway
1959 - 53 Years
6 -     8,556 - 2.18
  2. Melaleuca
1985 - 27 Years
5 -   10,797 - 0.44
  3. USANA
1992 - 20 Years
6 -   12,424 - 0.44
  4. LR Health & Beauty Systems
1985 - 29 Years
6 -   12,527 - 0.20
  5. Isagenix
2002 - 10 Years
3 -   15,591 - 0.20
1978 - 34 Years
5 -   17,178 - 0.42
  7. Legal Shield
1972 - 40 Years
4 -   18,855 - 0.20
  8. ACN
1993 - 19 Years
6 -   27,301 - 1.12
  9. Herbalife
1980 - 32 Years
5 -   29,151 - 2.24
10. 4Life
1998 - 14 Years
4 -   32,924 - 0.14
11. Advocare
1993 - 19 Years
5 -   32,943 - 0.14
12. 5LINX
2001 - 11 Years
4 -   34,372 - 0.03
1999 - 13 Years
3 -   39,323 - 0.01
14. Arbonne
1980 - 32 Years
5 -   57,636 - 0.66
15. Xango
2002 - 10 Years
4 -   57,841 - 0.38
1972 - 40 Years
4 -   62,661 - 0.01
17. Morinda
1994 - 18 Years
4 -   70,897 - 0.14
18. Mannatech
1994 - 18 Years
4 -   75,855 - 0.16
19. Shaklee
1956 - 56 Years
5 -   83,234 - 0.20
20. Nikken
1975 - 37 Years
4 -   93,145 - 0.29
21. Sunrider
1982 - 30 Years
4 - 108,784 - 0.07
22. Freelife
1995 - 17 Years
4 - 139,510 - 0.03
23. Neways
1992 - 20 Years
4 - 166,079 - 0.17
24. Juice Plus (NSA)
1970 - 42 Years
5 - 172,897 - 0.26
25. GNLD
1958 - 54 Years
4 - 213,549 - 0.07






























Σάββατο, 18 Ιανουαρίου 2014

START UP COACHING Ο ΔΡΟΜΟΣ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΕΠΙΤΥΧΙΑ



START  UP  COACHING  

Ο ΔΡΟΜΟΣ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΕΠΙΤΥΧΙΑ

1. Μην αφήνεις για αύριο αυτό που πρέπει να γίνει σήμερα.

Έρευνες έχουν δείξει ότι εκείνα που αναβάλλουμε δεν είναι εκείνα τα οποία δεν έχουμε χρόνο να κάνουμε. Είναι εκείνα τα οποία φοβόμαστε να αντιμετωπίσουμε.

Πολλά πράγματα που χρειάζονται επίλυση τα αναβάλλουμε σε ημερήσια βάση. Και  αυτά φορτώνονται στο μυαλό μας δημιουργώντας ένα συνεχές σύννεφο υποχρεώσεων και μια αίσθηση προσωπικής ανεπάρκειας.

Κάθε λοιπόν φορά που διεκπεραιώνουμε κάτι το οποίο αναβάλαμε συστηματικά, παίρνουμε πίσω τη δύναμη μας. Κάνοντας ένα από αυτά που αποφεύγαμε κάθε μέρα μας δημιουργεί μια αίσθηση δυναμισμού, αυτοεκτίμησης και αυτοπεποίθησης την οποία θα εξαργυρώσουμε αργότερα όταν θα χρειαστεί να αντιμετωπίσουμε μια μεγαλύτερη πρόκληση με επιτυχία!



2. Προτεραιότητα και Χρόνος

Ο Steve Jobs είπε ότι αυτό που έκανε την Apple...Apple δεν είναι τόσο εκείνα που επέλεξαν να κατασκευάσουν, όσο εκείνα που επέλεξαν να αγνοήσουν!

Αυτό είναι εύκολο να το κατανοήσουμε όταν αναλογιστούμε ότι όταν κάποιος ασχολείται με πολλά πράγματα ταυτόχρονα μειώνεται η ποιότητα της δημιουργικότητας του και χάνεται ο κύριος στόχος του μέσα στην προσπάθεια να ολοκληρωθούν όλα μαζί. Προτεραιότητα και κατανομή χρόνου είναι το ζητούμενο.

Ο  Antony Robins εντάσσει μέσα στις δεξιότητες των ηγετών την αποτελεσματική διαχείριση χρόνου, άρα είναι σημαντικότατη η βαρύτητα με την οποία πρέπει να αποφασίσουμε τον τρόπο με τον οποίο θα διαθέσουμε τον χρόνο μας. Μια πρόταση η οποία έχει αποδειχτεί θαυματουργή σε εκείνους οι οποίοι στοχεύουν σε άριστα αποτελέσματα στον χώρο εργασίας τους είναι η εξής:
  • Κάθε πρωί κάνουμε μια λίστα με τα πέντε πράγματα που πρέπει να ολοκληρωθούν μέσα στη μέρα.
  • Επίσης κάνουμε μια λίστα με τα πέντε πράγματα με τα οποία ΔΕΝ πρέπει να ασχοληθούμε κατά τη διάρκεια που δουλεύουμε.
  • Τηλέφωνα, social media, και παρόμοιες πηγές που συχνά μας έχουν αποσπάσει την προσοχή και έχουν ροκανίσει το πιο παραγωγικό τμήμα της ημέρας μας μένουν ερμητικά έξω κατά τη διάρκεια που θα ασχοληθούμε με τις κύριες προτεραιότητες μας.
  • Μια από τις πλέον διαδεδομένες συνήθειες είναι επίσης η δημιουργία 90-λεπτων κατά τα οποία θα ασχοληθούμε με ένα συγκεκριμένο στόχο τα οποία θα διαχωρίζονται από δέκα λεπτά ωφέλιμο διάλειμμα.

3. Επέλεξε τους Ομοτράπεζους σου.

Έρευνες έδειξαν ότι οι συνήθειες, οι πεποιθήσεις και οι συμπεριφορές είναι άκρως μεταδοτικές ανάμεσα στους ανθρώπους που περνούν τον περισσότερο χρόνο μαζί.

Σε μια περίοδο που η ανασφάλεια και ο πεσιμισμός θριαμβεύουν, η  σωστή επιλογή των ατόμων του άμεσου περιβάλλοντος μας είναι υψίστης σημασίας!

Όσοι λοιπόν θέλουμε να πετύχουμε τους στόχους μας κάνουμε χώρο στη ζωή μας για ανθρώπους που κάνουν το ίδιο, παίρνοντας έμπνευση από τον τρόπο με τον οποίο διαχειρίζονται τον εαυτό τους.
Χρειαζόμαστε περισσότερη αισιοδοξία και ισορροπία, άρα ερχόμαστε πιο κοντά σε θετικούς ανθρώπους που έχουν βρει τους μηχανισμούς που τους ισορροπούν παρά τις αντιξοότητες.

Οι γνώσεις και η στρατηγική είναι αυτό που χρειαζόμαστε για να ξεχωρίσουμε από το πλήθος, πάμε λοιπόν μαζί με εκείνους που έχουν ήδη αποκτήσει και υιοθετήσει τις τακτικές που θεωρούμε επιτυχημένες. Επιλέγουμε ποιους και τους κάνουμε σημείο αναφοράς μας και πηγή γνώσης.

Προκύπτει πως η επιλογή του φύλου, του μέντορα και του προσωπικού συμβούλου θα παίξει καθοριστικό ρόλο στη διαμόρφωση της αυριανής επαγγελματικής μας ταυτότητας!

Προφανές και σαφές είναι πως μπορεί να μην μπορούμε πάντα να επιλέγουμε τις συνθήκες γύρω μας έχουμε  όμως πάντα την επιλογή να επιλέξουμε τον τρόπο με τον οποίο θα αντιμετωπίσουμε τις συνθήκες που προκύπτουν.



ΕΙΚΟΣΙ ΑΠΛΕΣ ΑΡΧΕΣ COACHING ΓΙΑ START UPS
  1. Αν δεν έχουμε εμείς τον έλεγχο των σκέψεων μας θα τον έχει κάποιος άλλος. Μαθαίνουμε τεχνικές που μας επιτρέπουν να κάνουμε την επιλογή των σκέψεων μας μια συνειδητή διαδικασία. Μάθε περισσότερα για τις δυνατότητες του Νευρογλωσσικού Προγραμματισμού και του διαλογισμού.
  1. Μπορείς να ανησυχήσεις όσο θέλεις. Μην περιμένεις όμως αυτό να αλλάξει θετικά τα πράγματα, αφού η συνεχής ανησυχία θα σε αδρανοποιήσει και θα σε παραπλανήσει.
  1. Η υγεία σου είναι αντικείμενο φροντίδας. Το συνεχές στρες μπορεί να νικήσει και το πιο δυνατό ανοσοποιητικό σύστημα. Η άσκηση και η ισορροπία μεταξύ δουλειάς και προσωπικής ζωής αποκτούν μεγαλύτερη βαρύτητα.
  1. Οι άνθρωποι που έχεις γύρω σου θα παίξουν ρόλο στην εξέλιξη της ζωής σου. Οι συνήθειες, οι συμπεριφορές και οι πεποιθήσεις των 5 πιο κοντινών μας ανθρώπων είναι άκρως μεταδοτικές. Επέλεξε με σοφία ποιους θα κρατήσεις και ποιους θα αφήσεις... 
  1. Η στρατηγική της έλλειψης στρατηγικής είναι η στρατηγική της αποτυχίας. 

  1. Δεν μπορούμε πάντα να ελέγξουμε τις συνθήκες γύρω μας. Είμαστε όμως πάντα ελεύθεροι να επιλέξουμε τον τρόπο με τον οποίο θα αντιδράσουμε σε αυτές.
  1. Οι μορφωμένοι του 21 αιώνα είναι εκείνοι που έμαθαν, θα ξεμάθουν για να ξαναμάθουν από την αρχή ότι είναι συμβατό  και τι όχι στην τωρινή εποχή.
  1. Η μόρφωση δημιουργεί επίγνωση και η επίγνωση δίνει την δυνατότητα σωστής επιλογής.
  1. Αυτά που αναβάλεις δεν είναι αυτά που δεν έχεις χρόνο να κάνεις. Είναι αυτά που φοβάσαι να αντιμετωπίσεις. Παίρνεις πίσω την αυτοπεποίθηση και τον αυτοσεβασμό σου σου κάθε φορά που διεκπεραιώνεις κάτι που συστηματικά απέφευγες.
  1. Σημαντικό δεν είναι να μόνο να αποφασίσουμε ποια είναι αυτά που πρέπει να κάνουμε. Σημαντικό είναι να αποφασίσουμε και αυτά που δεν πρέπει να κάνουμε καθώς καταναλώνουν πολύτιμο κομμάτι του χρόνου και της δημιουργικότητας μας άσκοπα.


  1. Ο πιο ψηλός ουρανοξύστης ξεκίνησε από μια απλή φτυαριά. Αληθινή ιστορία.
  1. Μπορείς να ξεχωρίσεις πότε κάποιος σου χαμογελάει ειλικρινά από το αν τα μάτια του συμμετέχουν στο χαμόγελο.
  1. Αυτό που ξεχωρίζει τον νικητή από τους υπόλοιπους είναι ότι εκείνος δεν τα παράτησε όταν οι υπόλοιποι το έκαναν.
  1. Το Όχι είναι μια πολύ χρήσιμη λέξη όταν χρησιμοποιείται με σύνεση και σοφία. 
  1. Η μόνη μέτρηση που επαληθεύει τον δείκτη νοημοσύνης μας είναι εκείνη που μετράει τις πράξεις μας. Ένα λαμπρό μυαλό ακινητοποιημένο από τελειομανία δεν θα καταφέρει ούτε τα μισά από ένα μέτριο μυαλό που δουλεύει με πείσμα και επιμονή.

  1. Αυτοί που δεν αποτυγχάνουν ποτέ είναι εκείνοι που δεν προσπάθησαν.
  1. Δεν είναι τύχη αυτό που βλέπεις σε εκείνους που θαυμάζεις. Είναι επιμονή.
  1. Το πρώτο βήμα για την επιτυχία των στόχων μας είναι να πιστέψουμε ότι αξίζουμε τα οφέλη που θα μας φέρουν.
  1. Όσον αφορά τους ανθρώπους υπάρχουν τρεις κανόνες. Μην ξεχνάς εκείνους που σε βοήθησαν όταν βρέθηκες σε μια δύσκολη στιγμή, εκείνους που αδιαφόρησαν όταν βρέθηκες σε μια δύσκολη στιγμή και τέλος εκείνους που σε οδήγησαν σε μια δύσκολη στιγμή.

  1. Κάθε σήμερα που πέρασε ήταν το τέλος του κόσμου όπως τον ζήσαμε. Κάθε αύριο που έρχεται είναι η αρχή του κόσμου όπως θα τον ζήσουμε.










https://plus.google.com/u/0/116170027665040087622